Om NLA - om organisasjonen - om medlemskap

Norske landskapsarkitekters forening

- er en fagideell interesseorganisasjon for norske landskapsarkitekter med eksamen fra godkjent høyere profesjonsutdanning (masternivå). Foreningen har som formål å fremme utviklingen av landskapsarkitektur og hagekunst og å ivareta standens interesser.

Landskapsarkitektprofesjonen er delvis overlappende og tett knyttet opp til arkitektprofesjonen med hensyn til metodiske tilnærminger ved planlegging og prosjektering av fysiske omgivelser på alle plan- og detaljeringsnivå, men har en dypere forankring og spisskompetanse knyttet til planlegging, formgivning og prosjektering av alle typer landskap fra svært naturlig til svært urbant landskap.

NLAs årshjul

Illustrert årsmelding for 2023 

- NLA skal være en relevant medlemsorganisasjon for alle landskapsarkitekter 
- NLA skal bidra til utviklingen av faget landskapsarkitektur 
- NLA skal bidra til at landskapsarkitektur får en større plass i samfunnsutviklingen 
- NLA skal stå i spissen for kommunikasjon av faget, og skal inspirere og oppfordre til økt kommunikasjon av faget.

Handlingsprogram 2024

- Utgi årbok 2024 i 1.kvartal 2024 
- Gjennomføre fagdag 2024 i samarbeid med lokalavdelingen og gjennomføre evaluering
- Dele ut landskapsarkitekturprisen 2024 høsten 2024
- Gjennomføre høstarrangement i 2024 etter modell fra Landskapsarkitekturdagen 2023
- Gjennomføre 4-6 gratis digitale lunsjarrangementer med relevante tema for medlemmene med mål om å bidra til inspirasjon, faglig utvikling og nettverksbygging
- Gjennomføre 4-6 kurs som er relevante for faglig utvikling for landskapsarkitekter og som bidrar til å finansiere foreningens drift
- Kartlegge og søke prosjekt- og sponsormidler til prosjekter som kan bidra til å utvikle og/eller synliggjøre landskapsarkitekturfaget
- Bidra til å opprette ressursgrupper/nettverk av landskapsarkitekter for ide- og informasjonsutveksling og som eventuelt kan bidra til konkrete oppgaver for foreningen. I løpet av 2024 vil NLA lansere et alumninettverk for nyutdannede og en ressursgruppe for landskapsarkitektene som ikke lenger er yrkesaktive
- Følge opp kommunikasjonsstrategien ved å
a)         Synliggjøre landskapsarkitekturfaget gjennom at NLA sentralt deltar i debatter og er tilstede på ulike arenaer
b)         Synliggjøre budskapet om at landskapsarkitekter jobber med «Våre hverdagslandskap» gjennom å prioritere utvalgte markørsaker og utføre tiltak i tråd med medieplan. Det innebærer blant annet å forberede materiale til nasjonale og lokale medierigger og bistå med rådgivning og tilpasning av saker lokalt
c)         Legge til rette for at lokallagene produserer innhold til NLAs Instagramkonto ved naturlige tidspunkt det passer for lokalavdelingen
- Delta i arkitekturpolitisk nettverk og påvirkning overfor myndigheter og politikere. Delta på Arendalsuka 2024 i samarbeid med Arkitekturnettverket
- Bidra med høringsuttalelser i dagsaktuelle, relevante og prinsipielt viktige saker (både sentralt og lokalt). Det er behov for faglig bistand fra medlemmene for å gjennomføre dette
- Følge opp tidsskriftavtalen og ha tettere dialog med NLAs fagråd til det nye fagtidsskriftet «Arkitektur» og arkitektur.no. Evaluere utviklingen fram mot årsmøtet i 2025
- Ha årlig kontakt med studiestedene for landskapsarkitekter ved NMBU, AHO og UiT både for kontakt med landskapsarkitektstudentene og om utvikling av studiet, samt opprette faglig dialog med NTNU og andre relevante studiesteder i samarbeid med lokallagene
- Igangsette arbeidet med en klimastrategi som tydeliggjør NLA sine oppgaver og standpunkt i klimaarbeidet. Klimastrategien baseres på de seks punktene som er ratifisert i IFLA og ASLA
- Delta i internasjonalt samarbeid, aktuelle arrangementer og møter

Flere av punktene i handlingsprogrammet for 2024 videreføres i strategien for de neste tre årene.

Strategi og handlingsplan 2025-2027

NLA vil prioritere følgende satsingsområder/hovedaktiviteter i perioden 2025-2027:

1. Årlig produsere og gjennomføre de tre store aktivitetene årbok, fagdag og landskapsarkitekturprisen. Jevnlig evaluere og vurdere videreutvikling av disse.
2. Gjennomføre flere mindre faglige arrangementer og kurs for medlemmene som bidrar til faglig utvikling, nettverksbygging og synliggjør landskapsarkitektenes bredde i fag og ulike roller i samfunnsutviklingen. 
3. Utvikle og teste ut medlemskampanjer
4. Videreutvikle kommunikasjonsstrategien og videreføre tiltak basert på oppnådd effekt. Vurdere nye nettsider og strategisk satsing på ulike kommunikasjonskanaler
5. Delta i høringer og drive mer påvirkning overfor myndigheter og politikere. 
6. Bidra til å utvikle og synliggjøre gode forbildeprosjekter/-prosesser/-premisser som får fram landskapsarkitektens kompetanse og forslag til løsninger for å møte framtidens utfordringer. Det er et mål å lage en publikasjon på en markørsak for NLA, eksempelvis energilandskap, inspirert av sirkulærøkonomirapporten.
7. Jobbe for å få flere landskapsarkitekter i det offentlige
8. Vurdere nye aktiviteter og samarbeid med andre aktører som kan gjøre landskapsarkitektens kompetanse lettere tilgjengelig for offentlige og private aktører, og bidra til framtidige inntekter for foreningen.
9. Evaluere utviklingen av fagets plass i NALs nye publikasjon «Arkitektur», og på nettportalen www.arkitektur.no og videreutvikle NLAs egne nettsider i forhold til dette.
10. Samarbeide tettere med studiestedene og se på mulige samarbeidsprosjekt.
11. Utvikle bedre informasjonsmateriell som synliggjør og markedsfører landskapsarkitekturfaget.
12. Starte forberedelsene av NLAs 100-årsjubileum i 2029, og vurdere å søke om å være vertskap for IFLA Europe GA og kongress.

Artikkel på landskapsarkitektur.no fra årsmøtet «Birgitte Hellstrøm ny president i NLA»

NLA er tilsluttet IFLA - International Federation of Landscape Architects og IFLA Europe

IFLAs definisjon på landskapsarkitektens rolle